Interim- och styrelseuppdrag

-Interim/Ledarroller-Ledningsgrupp

Vi stödjer era behov under övergångsperioder som kan uppstå i organisationen.

Behöver ni ny kunskap i organisationen och fler perspektiv? Vi adderar värde i organisationen.

Ex. på tänkbara roller för interimsuppdrag:

Vd, Förvaltningschef, Operativ chef, Regionchef, Affärsområdeschef, Marknadsområdeschef, Fastighetschef, Uthyrningschef, Kundtjänstchef.

-Styrelseuppdrag

Med vår 20-åriga erfarenhet av strategisk bolagsstyrning med ansvar som VD, styrelseledamot, Regionchef och Uthyrningschef i fastighetsbolag bidrar vi med djup branschkompetens. Vår spetskompetens är ett holistiskt synsätt där ägarnas direktiv omvandlas till operationell styrning. Vi tar på oss styrelseuppdrag och adderar värde i bolaget.

Specialistkompetens: Fastighetsförvaltning, Driftnetto, fastighetsanalyser, Underhållsplaner, Fastighetsekonomi, Uthyrningsstrategi, Beståndsanalyser, Hyresförhandlingar.

Vi stödjer också Bostadsrättsföreningar som har behov av specialistkompetens.

-

Rådgivning i Organisation- och fastighetsutveckling

-Organisationsöversyn.

Vikten av att ha rätt organisation som verktyg för att realisera målen är av ytterst vikt. Stödjer organisationen affären och målbilden på bästa sätt? Vi menar att organisationens struktur är viktigt för framgång. Låt oss stödja er objektivt i er översyn.

-Ägardirektivet

Vi stödjer er i att målstyra och säkerställa att organisationen leds med tydliga prioriteringar som kommer att vara ledstjärnor för att levererar på ägardirektivet.

Behöver ni hjälp med "second opinion" på ägardirektivet så stödjer vi den processen. Vi har 20-års erfarenhet att jobba med ägarstyrning/direktiv.

-Målstyrning.

Vi hjälper och stödjer er i ert affärsplaneringsarbete. Att bryta ned ägarnas krav på leverans till operationella prioriterade KPI:er. Målstyrning har vi lång erfarenhet av och är grunden för att nå de uppsatta resultatmålen. Låt oss hjälpa er med den röda tråden i att prioritera rätt och nå era mål. Vi jobbar med beprövad målstyrning på samtliga nivåer. Den strategiska plattformen för målstyrning är utgångspunkten.

- Affärsstrategi för fastigheter i ett befintligt bestånd. Vi menar att det är mycket viktigt att säkerställa en affärstrategi för varje fastighet. Vi stödjer er i processen att säkerställa en plan / fastighet som ger en underhållsplan över tid. Att ta med fastighetsekonomiska incitament i planen är grunden för att öka fastighetsvärdena både på lång och kort sikt.

Analyser ger tydliga indikationer om att behålla, utveckla eller avyttra fastigheterna. Låt oss stödja er i arbetet med att få hög kontroll över fastighetsbeståndets potential.

-Driftnettooptimering.

Driftnettot är ett fastighetsförvaltande bolags hjärta. Vi stödjer er i att effektivisera och synliggöra driftnettots innehåll och dess betydelse i hela organisationen. 

-Hyresförhandlingar.

De så viktiga hyresförhandlingarna som sker både på årlig basis och i vardagen är något vi gärna stödjer. Vi kan konkret hyresförhandla för er räkning om ni har behov av kompetens och resurs. Vi har 20 års erfarenhet av skarpa hyresförhandlingar i bostadssektorn.